江苏萬联物流有限公司的前身是连云港市物资储运公司，是集团公司目前为数不多的传统业务板块之一。2006年初，集团为实现大物流、大贸易的经营战略，整合物流资源，进行了业务的重大改革，将储运公司、煤炭运销公司及并购的市木材市场整合为萬联物流公司，主营业务为煤炭、木材、化肥三个市场的货物中转、储存及交易。
    

    煤炭交易市场是我省最大的储煤场地之一。煤炭业务是集团公司传统的经营项目，曾为集团的发展提供过持续的支持。随着外部环境的变迁及集团发展战略的调整，煤炭业务由以营销为主、市场为辅调整为单一的经营市场。在近年煤炭经营不稳、市场需求降低的情况下，萬联物流凭着得天独厚的资源优势、丰富的市场运作经验、规范的管理和优质的服务，吸引了一大批长期合作的忠实伙伴。煤炭经营稳中求进、积极适应市场变化，有效采取应对措施，不断战胜困难、协调发展。2007年，煤炭到达与2006年同期相比增长39.45%，完成了全年到达计划的135.88%，并超额完成全年利润指标的53.9%。

    木材市场成立于1995年5月，隶属于原中轻连云港公司，2005年初，被集团公司购并，2006年，作为一个业务板块整合到萬联物流有限公司。在集团购并后短短2年多时间里，平稳地完成了市场接管、市场整体搬迁等工作，快速推进了市场的平稳发展。

    回望木材市场十年发展历程，可以说是一个从小到大、由弱到强，不断积累经验、积累人气、扩大规模的过程，十年间，市场服务功能不断强化，经营品种逐步增加，市场辅射面不断扩大，经营能力不断提高，已成为苏北地区重要的木材集散地。

    面对周边地区同类市场迅速崛起所带来的市场竞争，萬联物流深知只有继续做大做强市场，形成更大的集聚效应，才能在竞争中立于不败之地，积极采取招商、增收等应对措施，变被动为主动，加快了市场货物流动，增加了市场收益。
仓储板块的前身为物资储运公司，是一个专业仓储公司。2004年，曾创造了中转量超过20万吨的记录，随着煤炭业务归并到煤炭市场，部分化肥企业业务调整及铁路对专用线品名的限制等，业务量受到较大冲击。

    企业只有与时俱进，不断创新改革，企业才有发展后劲。发展物流产业，难是客观存在的，然而，困难越大，越能激发人的斗志。

    仓储板块为了解决生存问题，围绕着提高资产收益做文章，加大资产盘活力度，通过与中储粮、中油、汤沟酒厂等的合作及费率的调整，资产收益不断提高。积极开发新客户，通过“联营”“双赢”等措施，与客户建立了紧密的利益关系，吸引了最大限度地增量增效。

    为适应物流产业做大做强的需要，集团提出了建设商贸城、灌河港的规划。商贸城的建设以及灌河港的开发，将为萬联物流公司今后发展注入生机和活力，也必将为萬联物流公司的发展提供广阔的前景。

    萬联物流将一手抓现有业务的整合、拓展，利用开发灌河港的时机，以铁运、航运做为双翼，全力发展物流业务，促进木材、煤炭、化肥等业务的增量；一手抓新项目的定位和建设，通过招商知名品牌企业，发展木材加工业、促进木材产业延伸发展。

    我们期待着在最短的时间内，萬联物流公司能在新项目的拉动下，大踏步地融入到集团跨越发展的行列，从而全面实现“创一流的综合物流企业”的目标，成为集团的旗舰公司。

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